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東洋エンジニアリングの事例をもとに、既存事業の「深化」と新事業の「探索」を両立する経営・組織・人材戦略について語る特別対談セミナーです。経営ビジョンを実現するための組織・人財育成や、新事業創出プログラムの導入などの実践事例を紹介します。対象は経営者、人事、経営企画責任者などで、参加には事前の登録が必要です。
投稿者RBKS